Preizkušeno v dinamičnem in razvijajočem se poslovnem okolju za ustvarjanje dodane vrednosti
Vodenje projektov v dinamičnem in razvijajočem se poslovnem okolju zahteva uporabo ustreznih metod projektnega vodenja. V praksi ugotavljamo, da dosežemo najboljše učinke z uporabo kombiniranega pristopa, ki vsebujejo elemente procesno orientiranih metod in agilnega pristopa. Procesno orientirane metode projektnega vodenja zagotavljajo nadzor nad fazami projekta, enostavno planiranje, lažje obvladovanje tveganj in enostavno sledljivost. Hkrati pa so lahko toge in neučinkovite. Z uporabo agilnih metod povečamo možnosti uspeha predvsem pri izvajanju kompleksnih projektnih nalog.
Praktično naravnana delavnica obravnava dinamično izvajanje projektov predvsem iz vidika obvladovanja sprememb in tveganj. S klasičnimi metodami projektnega vodenja se ohranja obseg na račun časa in stroškov. Z agilnim pristopom pa glede na potrebe naročnika v mejah planiranih stroškov in časa prilagajamo obseg. Uvajanje agilnega pristopa pomeni drugačno, zahtevnejše načrtovanje in bolj dinamično izvajanje. Usposobljenost in izkušenost projektnih vodij sta v tem primeru ključnega pomena.
Namen praktične delavnice je udeležencem predstaviti evolucijo projektnega managementa, ki vedno bolj prevzema vlogo ustvarjanja dodane vrednosti in zagotavljanja dolgoročnih pozitivnih učinkov.
Več informacij in program delavnice si preberite tukaj: Učinkovita kombinacija agilnih in »klasičnih« metod projektnega managementa.
V Agenciji POTI, izobraževalni, svetovalni in založniški družbi, smo si v 20-ih letih delovanja pridobili obilo znanja in izkušenj na področju izvajanja izobraževalnih programov. Sodelujemo z izkušenimi predavatelji, ki so predvsem strokovnjaki iz prakse.