Univerza v Mariboru se v času številnih izzivov, a tudi priložnosti, nahaja na pomembni prelomnici.
Pred prihajajočimi rektorskimi volitvami nam je na nekaj vprašanj odgovoril red. prof. dr. Mitja Slavinec, dolgoletni profesor, raziskovalec in nekdanji državni sekretarje, ki v kandidaturo vstopa z jasno vizijo razvoja in ambicioznimi načrti za prihodnost univerze.
S podporo širokega kroga sodelavcev ter poudarkom na povezovanju, krepitvi položaja študentov in boljšem izkoriščanju potenciala univerze želi Univerzo v Mariboru popeljati na novo razvojno pot.
V intervjuju razkriva razloge za svojo kandidaturo, ključne poudarke programa ter pogled na vlogo univerze v sodobni družbi.
Bi nam lahko uvodoma razkrili, zakaj ste se odločili za kandidaturo?
Prepričan sem, da lahko s svojim znanjem, izkušnjami in številnimi povezavami, tako na Univerzi v Mariboru kot v širšem okolju, univerzo popeljem po novi poti do prepotrebnega razvojnega preboja. Univerza v Mariboru ima izjemen potencial, ki pa ostaja premalo izkoriščen. Z novo energijo in konkretnim programom ga želim sprostiti v korist študentov, zaposlenih in celotne regije.
Kandidirate s podporo 178 kolegic in kolegov z vse univerze. Verjetno je velik pokazatelj podpore?
Res je. Od samega začetka sem si zadal, da me podprejo kolegice in kolegi iz vseh fakultet UM. S tem sem želel poudariti svojo povezovalnost in da bom rektor celotne univerze, ne le svoje fakultete ali ožjega kroga. Hvaležen sem vsem za podporo, posebej pa za nasvete in poglede na delovanje UM, ki sem jih prejel med pogovori v postopku pridobivanja podpor. To mi bo v veliko pomoč pri sprejemanju pravih odločitev.
Kako pa so se na to odzvali študenti?
Študente postavljam v središče. Če ne bi imeli študentov, ne bi bili univerza, ampak le inštitut. Prav zato so mi bili pogovori z njimi še posebej dragoceni in sem jim pozorno prisluhnil. Zavedam se, da so se študentska pričakovanja in potrebe od časov, ko sem bil sam študent, močno spremenila. Zato se ne smem zanašati na svojo osebno izkušnjo, ampak upoštevati njihova mnenja, predloge in življenjsko realnost. Njihova podpora in spodbuda pri odločitvi za kandidaturo sta mi zato veliko pomenili.
Vaš program ima pet glavnih prednosti, a bi vas prosili, če se lahko osredotočimo le za spremembe, ki jih želite zagotoviti za študente. Kaj se bi spremenilo oziroma izboljšalo zanje?
Najprej ustanovitev Fundacije Univerze v Mariboru, ki bo sistematično zbirala donacije iz gospodarstva in od alumnov. Sredstva bomo namensko usmerjali v štipendije, zasnovane tako, da bodo študente povezovale z gospodarstvom in jim pomagale graditi kariere že med študijem.
Podvojili bomo sredstva, namenjena študentom in študentskim svetom, saj že nekaj časa ne sledijo inflaciji. S tem bomo okrepili tudi delovanje študentskih društev in interesnih združenj po fakultetah, prek katerih študenti pridobivajo dragocene obštudijske izkušnje.
Veliko pozornost bom namenil športu in kulturi. Kot dolgoletni član Skupščine in Nadzornega odbora Olimpijskega komiteja Slovenije ter eden od ljudi, ki so pripomogli, da je UM pridobila status športnikom prijazne univerze; to pot bom nadaljeval. Nadgradili bomo Študentsko športno ligo, športne dejavnosti bomo sistemsko vrednotili znotraj študijskega procesa. Enako močno bom podprl kulturno življenje na univerzi, Akademski pevski zbor, KUD Študent in povezovanje s ključnimi kulturnimi ustanovami v regiji.
Postopno bomo podaljšali dostop do čitalnice ČUK z jasnim ciljem, da bo odprta 24 ur na dan, 7 dni v tednu, kot to poznajo študenti na vodilnih univerzah.
In nenazadnje bomo okrepili kulturo dobrih medsebojnih odnosov med zaposlenimi, profesorji in študenti. Najboljši program je neuporaben, če okolje ne omogoča zaupanja. Študenti morajo čutiti, da jih univerza resnično posluša in da smo profesorji na univerzi primarno za njih in zaradi njih.
Omenjate, da je vaš cilj ambiciozen in viden prostorski razvoj. Bi lahko morda dodatno razložili, kako se lahko UM izboljša v določenih, morda tudi gradbenih, projektih?
Kot državni sekretar na resornem ministrstvu sem za našo univerzo zagotovil 138 milijonov evrov za novogradnje. Žal se ta že pred časom zagotovljena sredstva še zmeraj ne črpajo, zato bom takoj po prevzemu mandata vse napore usmeril v čim hitrejšo pridobitev gradbenih dovoljenj in druge potrebne dokumentacije. Naša univerza ne sme več čakati, da bolje pripravljene univerze črpajo sredstva, ki so namenjena prav nam.
Na osnovi pridobljene dokumentacije bomo takoj pričeli tudi s pridobivanjem sredstev za nove investicije. Vem, kako potekajo ti postopki. Poznam ministrstvo, poznam pristojne in imam vzpostavljene stike z župani občin, kjer delujejo naše fakultete. Le z ambicioznim pristopom bomo dejansko izboljšali pogoje za delo in študij, ki so pri mnogih kolegih še vedno zaskrbljujoči.
V zaključku izpostavite kulturo odprtega dialoga, medsebojnega zaupanja in sodelovanja. V teh časih je to še posebej pomembno, kajne?
Prav z medsebojnim zaupanjem bomo ustvarili odprto in z okoljem povezano univerzo, ki bo delovala brez nepotrebnih birokratskih opravil, ki danes dušijo kreativnost in obremenjujejo vse zaposlene. Odprt dialog ni razkošje, temveč temeljni pogoj za vsako dobro univerzo. V časih, ko je zaupanje v institucije pod pritiskom, mora biti prav akademska skupnost tista, ki pokaže, kako to zaupanje graditi in ohranjati. Želel bi, da univerza postane vzor vsem v mestu, regiji, državi in širše.
Kaj bi za konec sporočili pred volitvami?
Vabim vas k ogledu spletne strani mitjaslavinec.si, kjer najdete celoten program in vizijo za našo univerzo. Študentke in študente ter zaposlene na Univerzi v Mariboru pa vabim, pridite 12. maja na volišča in izberite novo pot. Univerza v Mariboru je naša skupna, njena prihodnost je v naših rokah.
Urednik portala Student.si
